Immo-Med Unternehmensberatung

Als junger Mediziner ist man häufig mit all den Fragestellungen im Zusammenhang mit der Gründung oder dem Einstieg in eine Praxis/Zahnarztpraxis/MVZ/ÜBAG überfordert. Wir bieten hier als umfassender Generalist mit einer 25-jährigen Erfahrung folgender Dienstleistungen an:

Niederlassungsplanung

Unser Dienstleistungsangebot:

Standortanalyse
Verhandlungsführung mit dem potenziellen Abgeber/Übernehmer
Verhandlungsführung mit dem potenziellen Vermieter
Erstellung eines Investitionsplanes
Gesamte Finanzierungs-Koordination (unsere aktuellen Partner sind die ApoBank und die Commerzbank)
Koordination von KfW und anderen Förderprogramme
Erstellung eines umfassenden Businessplanes, der als Grundlage für das fortlaufende Controlling gilt
Auf Wunsch kann hier bereits frühzeitig die Finanzbuchhaltung, das Investitionsverhalten und die Abschreibung durch eine eng verbundene und auf Mediziner spezialisierte Steuerberatungskanzlei/Mediconsult erstellt und geplant werden (Duempelmann-kollegen.de)
Sämtliche Vertragskoordination: Kaufvertrag/Verkaufsvertrag, Kooperationsvertrag, Gesellschaftervertrag, Mietvertrag, Arbeitsverträge, Erstellungsverträge MVZ GbR, Erstellungsverträge MVZ GmbH, unterschiedliche Verträge ÜBAG in Kombination mit Kanzlei Prof. Dr. Halbe (medizin-recht.com)
Anpassung und Neuabschluss der notwendigen Berufshaftpflicht-/Rechtschutz-/Elektronik-/Invetar- und Betriebsunterbrechungsabsicherung mehr Informationen unter Vermögenssicherung

Praxis Ankauf

Niederlassungen

Praxis Verkauf

Controlling und laufende Praxisbetreuung

In der heutigen Zeit sind gerade laufende Praxisbetriebe, nicht nur durch die politischen Vorgaben, ständigen Veränderungsprozessen unterworfen. Darüber hinaus ist die Mitarbeiterbindung und -findung ein zentrales Thema, auch im laufenden Betrieb. Folgende Leistungen werden etablierten Praxen im Rahmen der unternehmensberaterischen Tätigkeit angeboten:

Unser Controlling-Angebot

Überwachung und ggf. Wechsel aller praxisrelevanten Versicherungsverträge, da es auch hier zu ständigen Änderungen kommt
In Kooperation mit dem jeweiligen Steuerberater, Klärung von Fragestellungen der:
- Expansion der Praxis/Filialisierung
- Betriebliche Altersvorsorge der Mitarbeiter
- Formen der Neuinvestition (Leasing, Kauf, Ratenkauf oder Finanzierung?)
Koordination der Marketingmaßnahmen
Zuordnung von Ertragsflüssen